从“无资金”到“有生态”:张雪机车的产业认知升级

2013年,一个湖南年轻人揣着2万块钱来到重庆,开启了他的创业之路。13年后,他的企业估值破10亿,在世界超级摩托车锦标赛上摘得冠军。这个人就是张雪,而他那句“一个子儿都没有”,却在网上引发了一场关于营商环境的争论。 从“无资金”到“有生态”:张雪机车的产业认知升级 新闻

时间回溯:被误读的真相

“一个子儿都没有”,说的是没有拿到直接的资金补贴。但很多人忽略了这句话的真实语境——他聊的是创业初期重庆在政策、产业链和人才方面给予的支持。问题在于,政策支持和直接给钱,能画等号吗? 从“无资金”到“有生态”:张雪机车的产业认知升级 新闻

显然不能。这种误解源于一个根深蒂固的认知偏差:把“政府支持”与“给钱”划上等号。对身处困境的初创企业而言,资金短缺是最突出的难题,这份共情可以理解,但这种认识本身是一种误判。 从“无资金”到“有生态”:张雪机车的产业认知升级 新闻

关键节点:数据揭示的真相

让我们看一组数据:张雪机车去年研发投入超六千万元,即便同期亏损两千余万元,研发投入仍保持稳步增长。这份坚持投入的底气从哪里来?答案是普惠政策带来的成本降低——西部大开发所得税减免、研发费用加计扣除,这些并非专为张雪机车定制的“小灶”,却实实在在减轻了经营与研发负担。 从“无资金”到“有生态”:张雪机车的产业认知升级 新闻

再看产业生态:重庆拥有51家规模以上摩托车整车企业、410多家规模以上零部件企业,燃油摩托车本地配套率超80%,电动摩托车本地配套率约60%。张雪曾评价这里是“门类供应链最齐全的地方”。这不是客套话,是他亲身体验后的真实感受。

方法提炼:好营商环境的三重境界

透过张雪机车案例,我们可以提炼出好营商环境的三重境界。

第一重是“造血式”而非“输血式”。政府搭建科创平台、出台科创政策、营造创新氛围,让企业具备自我生长的能力。重庆为摩托车产业数十年深耕细作,培育出完整生态,这才是真正的“资金扶持”。

第二重是“一视同仁”而非“因人而异”。政府资金不能想给谁就给谁,需要具有普惠性,让市场主体公平享受政策红利。这种“不搞特殊化”的做法,表面缺乏“针对性”,实则维护了市场公平。

第三重是“放手搞活”而非“过度干预”。政府与企业的最佳关系是“亲而有度、清而有为”,无事不扰、有求必应,为企业提供宽松的发展空间、高效的政务服务、稳定的发展预期。

应用指导:重新理解“支持”二字

张雪机车夺冠后,订单暴涨,政府火速规划近200亩新生产基地,同时规划打造高端摩托车产业园。这是精准托举,也是水到渠成。

他是湖南人,到重庆创业;投资他的是浙江国资;研发生产在重庆;产品销往全国各地乃至海外。这是中国制造业的缩影——要素在全国范围内流动,企业在最适合自己的地方扎根。一个企业的成功从来不是单一因素造就的,而是多方力量、跨区域要素协同作用的结果。

所以,当我们听到“一个子儿都没有”时,应该看到的不是“无”,而是另一种形式的“有”——有产业生态的滋养,有公平竞争的环境,有“放手搞活”的空间。这才是营商环境最珍贵的底色。